今天来聊聊关于资金池管理的优缺点，试析职位分类和品位分类管理的优缺点的文章，现在就为大家来简单介绍下资金池管理的优缺点，试析职位分类和品位分类管理的优缺点，希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、概念；　　品位分类是品(官阶,等级)和位(职位)作为分类评价的基本要素,只要具备一定官阶就可以担任与此级别相应的不同业务性质的职位,并享受相应级别的待遇 .　　所谓品位分类，是指以职员所具有的资格条件为主要依据，以职务或级别高低来确定待遇的人事分类制度。

2、运用品位分类方法进行人事管理的国家，通常先根据职务的性质作比较粗犷的分类，再根据职务的地位、职责与资格条件作广泛的分级，其人事框架结构一般比较简单。

3、如法国把公务员分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四等；德国分为简单职务、中等职务、上等职务和高级职务。

4、由于品位分类是以“人”为中心进行的分类，强调人的资格条件，所以这些国家均十分重视公务员的资历，包括学历、工作年限等因素，尤以学历为重。

5、品位分类的职务划分比较简单，使得公务员的分类工作相对简便，易于实行，也有利于培养通才式的公务员；对教育水平的强调，有利于吸收教育程度高的优秀人员；对年资的强调，有利于队伍的稳定；官职相对分离使公务员的职位调动不影响其地位和待遇，使公务员具有安全感，也使公务员系统的结构富有弹性，适应性强，便于调整。

6、但同时，品位分类也有分类不系统、轻视专业人才、限制了学历低但能力强的人的发展、工作不积极的人靠年资积累也有晋升机会等缺点。

7、主要应用国家　　英国、法国、新加坡 与职位分类区别　　品位分类最大特点就是"按人分”。

8、公务员的品位是按其个人的资历、能力等因素划分。

9、不同品位的人拥有不同的待遇。

10、　　而职位分类则是按官职来划分。

11、处在不同职级、职等的文官用不同的待遇。

12、 优缺点；　　品位分类最大的优点就是有利于人员的流通。

13、因为各个文官按不同的资历、能力分成了不同的品位、所以在公务员调动时，就可按照品位进行同级调动。

14、此外，在紧急时刻（如战争或某些职位缺失时）可按官员品位高低来确定相互间统治关系。

15、　　但品位分类也带来了只重视资历而忽视其他方面的缺点。

相信通过试析职位分类和品位分类管理的优缺点这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。